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快手財報,廣告、直播、電商齊頭并進

 2023-03-31 17:27  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近幾年,短視頻的熱度一直居高不下,抖音、快手更是一度成為了占據(jù)人們網(wǎng)絡(luò)時間最長的App。而隨著短視頻玩家正在通過發(fā)力電商等方式加快自身的商業(yè)化步伐,作為短視頻領(lǐng)域頭部玩家的抖音和快手,更加受到外界關(guān)注。

近日,快手發(fā)布了2022年第四季度及全年財報。財報數(shù)據(jù)顯示,2022年,快手年度總收入達942億元,同比增長16.2%,超出市場預(yù)期;國內(nèi)業(yè)務(wù)在經(jīng)營層面實現(xiàn)盈利,經(jīng)營利潤達1.92億元,而上年同期經(jīng)營虧損86.8億元,集團經(jīng)調(diào)整后EBITDA實現(xiàn)轉(zhuǎn)正,達18.1億。從數(shù)據(jù)來看,快手最新交出的成績單可謂是可圈可點。

廣告業(yè)務(wù)扛大旗

線上營銷服務(wù)業(yè)務(wù)即廣告業(yè)務(wù)一直是快手營收的重要來源,在總營收中占據(jù)相當大的比重,該業(yè)務(wù)的增降自然會對快手的總體業(yè)績表現(xiàn)產(chǎn)生較大影響。財報顯示,2022年,快手的線上營銷服務(wù)收入達490億元,較2021年的427億元增長14.9%,在總收入中占比為52.1%,目前仍是快手的第一大收入來源。而快手的廣告業(yè)務(wù)之所以能夠穩(wěn)步增長,則與多方面的因素有關(guān)。

首先,平臺用戶數(shù)量的增長,為快手廣告業(yè)務(wù)增長提供了助益。廣告主往往更傾向于去流量更大的平臺投放廣告,以實現(xiàn)廣告轉(zhuǎn)化效率最大化,尤其是在逆風環(huán)境下,廣告主對于廣告的投放態(tài)度更為謹慎。用戶流量是平臺發(fā)展、廣告主關(guān)注的關(guān)鍵,快手通過持續(xù)豐富平臺內(nèi)容、實施精細化運營等策略,實現(xiàn)了平臺用戶數(shù)量的增加。而快手平臺用戶數(shù)量的增長,也為快手廣告帶來了更多的商業(yè)價值,進而吸引了更多數(shù)量的廣告主。

其次,快手持續(xù)提升轉(zhuǎn)化效率,以增強自身對于廣告商家的吸引力。對于廣告主來說,廣告轉(zhuǎn)化效率是其格外關(guān)注的一點,因此快手就不斷在廣告效率轉(zhuǎn)化方面下功夫。比如,快手通過短視頻和直播的雙開策略,來提高廣告主轉(zhuǎn)化效果。短視頻模式內(nèi)容傳遞性更好,用戶更容易感知;直播模式互動性更強,更容易調(diào)動用戶的積極性,兩者配合可將優(yōu)勢發(fā)揮到最大。而得益于短視頻和直播雙開策略的推進,快手的短視頻廣告收入占比持續(xù)提升。

最后,內(nèi)循環(huán)廣告業(yè)務(wù)的增長,拉動了快手廣告收入的增長。事實上,快手的廣告分為內(nèi)循環(huán)廣告和外循環(huán)廣告,其中外循環(huán)廣告因為互聯(lián)網(wǎng)廣告下行,廣告主廣告投放意愿等因素影響而尚處于恢復階段,而內(nèi)循環(huán)廣告則指的是快手平臺的商家、主播進行的廣告投放。隨著快手電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,內(nèi)循環(huán)廣告投放量也隨之增加,成為快手廣告業(yè)務(wù)增長的重要驅(qū)動力。據(jù)了解,快手平臺上電商商家貢獻的線上營銷服務(wù)收入持續(xù)健康增長,其中快消、食品飲料等行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。

直播業(yè)務(wù)穩(wěn)增長

直播業(yè)務(wù)是快手營收的又一大重要來源,而在過去的一年里,快手的直播業(yè)務(wù)也取得了頗為亮眼的成績。財報顯示,2022年,快手的直播業(yè)務(wù)收入為354億元,相比上年的310億元增長14.2%。快手直播業(yè)務(wù)能夠取得如此成績,離不開自身的努力。

一來,快手持續(xù)豐富直播內(nèi)容供給,以滿足不同用戶的不同需求,增強平臺的用戶獲取與留存。用戶可以說是快手進行商業(yè)化的基礎(chǔ),對于快手的重要性不言而喻,而內(nèi)容又是用戶獲取和留存的關(guān)鍵,因此,快手長期在內(nèi)容層面下功夫,來增強平臺吸引力。數(shù)據(jù)顯示,截至去年12月,平臺已有近400種類型的直播內(nèi)容供給,其中才藝技能展示、日常生活記錄、助農(nóng)扶農(nóng)、科普教學與運動戶外等最受用戶歡迎。而直播內(nèi)容供給的不斷豐富,也為快手的直播業(yè)務(wù)發(fā)展提供了重要支撐。

二來,快手不斷吸引公會和頭部主播的入駐,同時扶持公會、主播成長,從而不斷完善平臺直播生態(tài)。主播是直播內(nèi)容的創(chuàng)作者,快手不僅引入頭部主播和公會,還持續(xù)扶持優(yōu)質(zhì)主播,激勵其創(chuàng)作,最終為用戶帶來更加優(yōu)質(zhì)、更加豐富的直播內(nèi)容。比如,快手在2022年推出了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容扶持政策,以吸引更多的公會、主播入駐快手直播。不僅如此,快手直播還拿出5億現(xiàn)金和30億流量激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作及賦能主播成長。

三來,快手積極對直播生態(tài)場景進行延展,以滿足用戶多樣化的服務(wù)需求。在豐富直播內(nèi)容的同時,快手還不斷進行“直播+”的場景探索,擴大直播的服務(wù)范圍,更好地為用戶和商家服務(wù),比如快手先后推出了直播招聘業(yè)務(wù)“快聘”,以及直播房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)“理想家”。數(shù)據(jù)顯示,2022年第四季度,快聘業(yè)務(wù)的日均簡歷投遞量較第一季度實現(xiàn)翻倍增長;理想家業(yè)務(wù)開展僅半年累積交易額也突破了百億元。

電商業(yè)務(wù)勢頭足

在快手的多項業(yè)務(wù)中,電商業(yè)務(wù)的表現(xiàn)格外亮眼。財報數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,快手電商交易總額(GMV)為9012億元,同比增長32.5%,其中,四季度電商GMV實現(xiàn)3124億元,同比增長30%,并創(chuàng)下單季度歷史新高。而得益于電商業(yè)務(wù)的迅猛增長,2022年,快手包含電商在內(nèi)的其他服務(wù)的收入達到了98億元,與2021年的74億元相比增長了31.4%。

一方面,快手持續(xù)吸引商家入駐,以豐富平臺產(chǎn)品供給。產(chǎn)品是電商業(yè)務(wù)的核心,而平臺電商產(chǎn)品供給的豐富程度也是影響消費者是否購物的關(guān)鍵。為了豐富電商產(chǎn)品供給,快手推出了一系列招商政策來吸引商家入駐。而隨著入駐商家數(shù)量的不斷增多,電商用戶可選范圍持續(xù)增大,也能滿足更多消費者的消費需求,從而帶動電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2022年,入駐快手的品牌數(shù)量高速增長,其中知名品牌動銷率達90%以上。

不僅如此,快手還對商家進行流量扶持,助力商家成長。除了品牌商家之外,平臺上還有相當一部分數(shù)量的中小型商家,而快手也推出了快品牌扶持計劃、青云計劃等,為商家提供流量扶持等多方面的助力,幫助商家度過冷啟動階段,實現(xiàn)聲量與銷量的雙增長。

另一方面,快手構(gòu)建信任電商,增強消費者對于抖音電商的認可度。信任對于電商業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性可想而知,快手不斷完善用戶權(quán)益,優(yōu)化消費者購物體驗,強化消費者與快手電商間的信任,提升消費者滿意度,最后實現(xiàn)重復購買率的提升。據(jù)了解,在2022年,快手電商就以“品質(zhì)放心、售后無憂”為標準,累計推出20余項消費者權(quán)益產(chǎn)品,為消費者提供更全面的保障。

壓力不容忽視

得益于快手對內(nèi)容的持續(xù)深耕,以及用戶體驗的不斷優(yōu)化,快手的廣告、直播以及電商業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了穩(wěn)健增長,并且國內(nèi)業(yè)務(wù)在經(jīng)營層面也實現(xiàn)了全年盈利。只是即便如此,快手依然面臨著嚴峻的考驗。

其一,快手的電商業(yè)務(wù)面臨著巨大的競爭。快手的電商業(yè)務(wù)的增速在所有業(yè)務(wù)中是最快的,快手也通過從商家側(cè)、用戶側(cè)、算法側(cè)等多方面著手,持續(xù)推動電商業(yè)務(wù)發(fā)展。只是,發(fā)力電商領(lǐng)域的玩家數(shù)量仍在增多,除了同類型的抖音之外,小紅書等內(nèi)容平臺也在發(fā)力直播電商,并且已經(jīng)取得了一定的成績。面對不斷增多且實力不容小覷的競爭對手們,快手也將面臨愈發(fā)激烈的競爭。

其二,快手的海外業(yè)務(wù)仍然處于虧損狀態(tài),距離實現(xiàn)盈利仍有一段距離?,F(xiàn)如今,發(fā)力海外市場尋求新增量已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)心照不宣的選擇了,但受多方面因素影響,海外業(yè)務(wù)發(fā)展順利的企業(yè)數(shù)量仍是少數(shù),快手的海外業(yè)務(wù)也處于虧損狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,2022年及2021年,快手自海外分部錄得的經(jīng)營虧損分別為66億元及120億元。

不過,盡管面臨著多重挑戰(zhàn),但快手并沒有視而不見,而是積極尋找解題思路,比如降本增效、探索新業(yè)務(wù)等等。值得一提的是,隨著大環(huán)境的復蘇,快手的業(yè)務(wù)有望迎來新的增長機會。只是,無論是哪個業(yè)務(wù)都存在著不小的競爭,快手仍需不斷精進自身、增加砝碼。

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