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收到后臺(tái)粉絲留言：我做夢(mèng)都想創(chuàng)業(yè)成功，為了自己的業(yè)績(jī)真得是寢食難安，徹夜難眠。
非常理解這位粉絲的感受。
在秦剛看來(lái)，每個(gè)老板都?jí)粝胫鴮⒆约旱膭?chuàng)業(yè)變成一個(gè)令人矚目的成功故事。然而，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要轉(zhuǎn)變思維方式。
成功并不是企業(yè)內(nèi)部的努力和徹夜難眠所能帶來(lái)的，而是源于我們對(duì)用戶(hù)的關(guān)懷和滿足他們需求的能力。
當(dāng)我們開(kāi)始為客戶(hù)的成功而輾轉(zhuǎn)反側(cè)時(shí)，企業(yè)的成功會(huì)自然而然地到來(lái)。
因此，我們需要把眼光放在我們的用戶(hù)身上，尤其是那些與我們的夢(mèng)想產(chǎn)生共鳴的用戶(hù)。
只有提供解決方案，幫助他們克服困境，我們的生意才會(huì)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。
01 如何找到你的夢(mèng)想用戶(hù)？
如何找到夢(mèng)想用戶(hù)，這似乎是一個(gè)讓人望而卻步的問(wèn)題。幸運(yùn)的是，秦剛來(lái)揭示一個(gè)成功的秘密公式。
“誰(shuí)”：你的夢(mèng)想用戶(hù)是誰(shuí)。
“在哪里”：你的夢(mèng)想用戶(hù)在什么地方。
“誘餌”：你想用什么有價(jià)值的東西吸引他們。
“結(jié)果”：你想帶領(lǐng)他們?nèi)サ揭粋€(gè)什么高度，或者實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么夢(mèng)想。
我們需要對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行深入分析，找出它們的核心賣(mài)點(diǎn)。
接下來(lái)，我們可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、社交媒體分析等方式，找到那些與我們所提供解決方案相關(guān)的用戶(hù)群體。
同時(shí)，我們也需要尋找那些潛在用戶(hù)當(dāng)中具有共鳴和夢(mèng)想的人，因?yàn)樗麄儠?huì)成為我們最忠實(shí)的客戶(hù)。
02 找到夢(mèng)想用戶(hù)的痛點(diǎn)和需求
一旦我們找到了夢(mèng)想用戶(hù)，我們還需要深入了解他們的痛苦需求和夢(mèng)想，只有真正了解他們的內(nèi)心世界，我們才能為他們量身定制解決方案。
這時(shí)候，換位思考就變得尤為重要。
怎么換位思考？ 舉個(gè)例子，比如說(shuō)我每天直播，直播的時(shí)候我是一個(gè)主播身份，我沒(méi)有辦法站在用戶(hù)的角度。
但是我下播后，會(huì)變換身份，去到別人的直播間當(dāng)觀眾，去體驗(yàn)，希望主播怎么對(duì)我。
我問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候，主播是不是能夠看到，我給他打榜的時(shí)候，他是不是能看到，我買(mǎi)他東西的時(shí)候，他是不是能夠看到。
所以，當(dāng)你不知道直播間的觀眾到底是什么樣心態(tài)的時(shí)候，你就去其他直播間做觀眾，你可以體驗(yàn)各種各樣的角色，比如做只看不發(fā)言的觀眾，既看又發(fā)言的觀眾，既看又發(fā)言還要求連麥的觀眾，只看不買(mǎi)的觀眾，既看又買(mǎi)的觀眾等等。
你把這些體驗(yàn)過(guò)之后，再換回主播身份，就會(huì)非常知道應(yīng)該怎么樣去對(duì)待直播間的觀眾了。
這就叫換位思考，通過(guò)換位思考來(lái)了解夢(mèng)想用戶(hù)的痛苦和需求。
03 為夢(mèng)想用戶(hù)，提供有價(jià)值的內(nèi)容
為夢(mèng)想用戶(hù)發(fā)布大量有價(jià)值的內(nèi)容是成功創(chuàng)業(yè)的又一利器。
當(dāng)我們深入了解目標(biāo)用戶(hù)后，我們應(yīng)該將精力放在為他們提供有意義的內(nèi)容上。
通過(guò)文章、社交媒體、視頻等形式，我們可以分享行業(yè)洞察、實(shí)用技巧和獨(dú)特見(jiàn)解，幫助用戶(hù)解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。
通過(guò)持續(xù)發(fā)布有價(jià)值的內(nèi)容，我們建立起了與用戶(hù)之間的信任和連接，使他們成為我們企業(yè)最忠誠(chéng)的擁護(hù)者。
只有真正關(guān)注用戶(hù)，提供有用的內(nèi)容，我們的生意才能取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)和成功。
結(jié)語(yǔ)：
通過(guò)以上這個(gè)秘密公式，我們可以更加明確地了解如何將創(chuàng)業(yè)做得更出色。
只有當(dāng)我們把目光放在用戶(hù)身上，尤其是夢(mèng)想用戶(hù)身上，為他們提供真正有價(jià)值的解決方案時(shí)，我們的企業(yè)才能真正成功。
與用戶(hù)進(jìn)行深入溝通、了解他們的痛點(diǎn)和需求，持續(xù)不斷提供有價(jià)值的內(nèi)容，我們將能夠持續(xù)優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)和盈利。
讓我們一起以用戶(hù)為中心，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更加燦爛的創(chuàng)業(yè)未來(lái)吧！
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶(hù)需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶(hù)是誰(shuí)？2、這些用戶(hù)在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
