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現(xiàn)貨、低價與價保,雙11卷出新高度

 2023-10-21 21:18  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

2023年雙11戰(zhàn)火已經(jīng)點燃,低價成為所有平臺核心競爭力。但對所有消費者來說,低價不能玩虛的外,還要用現(xiàn)貨滿足不愿等待的效率需求。

作者|cindy

編輯|楊 銘

又一年雙11,即將點燃戰(zhàn)火。國人消費理念,也在進一步轉(zhuǎn)舵。

“今年雙11,從吹風(fēng)機、掃地機器人到洗碗機、100寸電視,都計劃在線上剁手。”各電商平臺和商家進入雙11備戰(zhàn)最后沖刺階段之際,正在裝修新房的重慶消費者陳菲,列出了長串計劃購物清單。

想讓她真正“瘋狂剁手”有多個前提:“最好是現(xiàn)貨,因為裝修不等人,隨時需要到貨安裝。同時最好做到極致性價比,價格方面做到更長時間價保。”

陳菲只是電商趨勢感知者之一。多方調(diào)研結(jié)果顯示,對更多消費者而言,理性、務(wù)實、品質(zhì)消費成為主旋律,關(guān)注性價比之外,效率和速度追求更高——埃森哲《聚焦中國95后消費群體》就報告顯示,有超過50%的95后消費者希望在購物當(dāng)天就能收貨。

顯然,消費者對配送效率的要求,一定程度上代表電商行業(yè)回歸現(xiàn)貨售賣本質(zhì)。

01不愿等待,今年雙11要做現(xiàn)貨人

“理想情況下,消費應(yīng)該立刻帶來滿足感,沒有時延。”在《工作、消費主義和新窮人》一書中,[英]齊格蒙特·鮑曼就指出,消費需要“即時滿足”才能達到最佳效果。

這和2017年,劉強東曾在《第四次零售革命》文章中表態(tài)類似,對零售業(yè)來說,變革常在、創(chuàng)新常在,但零售業(yè)的本質(zhì)萬變不離其宗:成本、效率、體驗。

的確如此,雙11大促走到今天,對于效率、速度的追求,讓越來越多的消費者,不愿意苦苦等待,在雙11時更是如此。

因此,一些讓用戶興奮的新變化,已在主流電商平臺中出現(xiàn)——根據(jù)京東11月19日公布的相關(guān)信息,不同于往年的預(yù)售開場,今年京東雙11將于10月23日晚8點正式開啟,不僅有預(yù)售,更有海量便宜好物“現(xiàn)貨開賣”,消費者即買即得、不用等,更有全程價保覆蓋超8億商品。

從細則來看,京東11.11現(xiàn)貨開賣覆蓋3C數(shù)碼、家電、食品、服飾、美妝、家居等大部分商品,包括iPhone 15、Redmi K60至尊版、五糧液普五第八代、SK-II神仙水、雅詩蘭黛小棕瓶眼霜等熱門商品,消費者下單后立即安排配貨。

不僅如此,為了減少大家對價格波動的擔(dān)憂,京東提出了超8億款商品參與京東11.11全程價保,價保時間將從10月23日20點持續(xù)到11月13日24點,部分品類商品還享受30天、90天等超長價保。參與“一鍵價保”的商品覆蓋范圍更廣,平均價保時間也更長。

事實上,現(xiàn)貨開賣減少消費者等待時間外,對消費者、平臺、商家來說都多重利好:消費者可以更容易簡單、直觀比較價格和選擇最適合他們的產(chǎn)品,購物體驗、使用感受、售后服務(wù)都能得到全面提升。

對平臺來說,平臺商品如果能夠及時現(xiàn)貨開賣,能極大刺激消費者雙11熱情和潛力,帶來大促GMV、精準營銷、復(fù)購率的提升。而對商家品牌來說,現(xiàn)貨也肯定更好賣,可以提升銷售額和現(xiàn)金流、用戶黏性,以及品牌知名度和影響力。

“可以說,現(xiàn)貨售賣是回歸電商的本質(zhì),真正讓多方受益。”電商行業(yè)觀察人士指出,對今年雙11來說,這或許會成為消費者最為關(guān)注的新變化。

02做減法前,先打好基礎(chǔ)底座

既然如此,為何截至目前為止,主流電商平臺中只有京東公開提出要“主推現(xiàn)貨”?

原因很簡單,敢于現(xiàn)貨銷售背后,是京東的供應(yīng)鏈、物流能力的優(yōu)勢體現(xiàn)。

京東從2007年開始自建倉庫,建立了包含倉儲網(wǎng)絡(luò)、綜合運輸網(wǎng)絡(luò)、最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)、大件網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)和跨境物流網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的六大網(wǎng)絡(luò),服務(wù)范圍覆蓋了中國幾乎所有地區(qū)、城鎮(zhèn)和人口,通過211限時達等時效產(chǎn)品和上門服務(wù),重新定義了物流服務(wù)標準,客戶體驗持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)。

一直以來,京東圍繞智能物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)、智能化倉儲等,盡可能深入供應(yīng)鏈每一環(huán)節(jié)當(dāng)中,將上游供給與下游需求相匹配,實現(xiàn)從預(yù)測、采購、生產(chǎn)到物流交付的全鏈條優(yōu)化。最終,結(jié)合越深,體驗和效率也就越高,才能讓京東有自信在今年雙11“主推現(xiàn)貨”。

京東一方面基于價值供應(yīng)鏈能力,感知需求的變化制定庫存計劃,最大程度減少跨區(qū)發(fā)貨,提升當(dāng)日達、次日達占比,讓消費者在雙11也能體驗到“最快分鐘級收貨”。

另一方面,京東還讓不同行業(yè)、不同品類的品牌、商家,在現(xiàn)貨銷售模式中降本增效,找到更多生意上的增長確定性,以保障消費者多元個性化的現(xiàn)貨需求。

相關(guān)資料顯示,京東摸索出了一套以快消品、家電家具、服裝、3C、汽車、生鮮等行業(yè)為核心的一體化供應(yīng)鏈解決方案,去深入、擴大合作范圍,并提供定制化的服務(wù)。

正是這些,讓品牌和商家在雙11有了備足庫存,主推現(xiàn)貨的底氣。

“商家最大的確定性來自銷售預(yù)測,而京東可以告訴他們答案。”在此前的一次采訪中,京東零售智能供應(yīng)鏈Y業(yè)務(wù)部曾如此表示:我們提前告訴商家可以采購10萬件,這是對商家最大的確定性。比如,基于歷史銷量和促銷節(jié)奏等數(shù)據(jù),我們通過智能預(yù)測技術(shù)預(yù)測出消費者今天買大概10個億,我們就有非常強的確定性,能提前準備貨、人力、車輛、調(diào)度。對于商家而言,京東把需求預(yù)測做得更準、更提前,商家就有非常強地確定性去安排生產(chǎn)和物流。

顯然,在雙11主推現(xiàn)貨背后,已遠遠超越了“不容易”——物流供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的差距,讓競爭對手們在現(xiàn)貨售賣上和京東一爭高下,難上加難。

03低價,消費者永遠的真實需求

對消費者而言,無論是現(xiàn)貨還是預(yù)售,影響他們大促“買買買”決策的,最重要因素仍取決于:是否足夠性價比,是否真正低價——雖然不是新概念,卻是雙11出現(xiàn)初衷所在。

因此,繼今年618之后,各家電商紛紛加碼“低價”武器,扛起“低價”大旗。

比如在10月19日開啟雙11發(fā)布會的京東,宣布今年雙11主題為“真便宜”,少了很多花里胡哨的滿減,但依然有超級秒殺日、上萬款商品1元搶、百億補貼日、全場包郵、買貴雙倍賠,半價搶iPhone15,跨店每滿299元減50元福利等各種頗具看點的活動,都是京東的“低價武器”。

“在存量時代,平臺要將低價視為長期重要戰(zhàn)略,在組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈效率等方面綜合發(fā)力,去真正實現(xiàn)高質(zhì)低價的消費本質(zhì)。”電商行業(yè)觀察人士丁麗娜認為。

“不是流量少了,是你的價格不足以吸引人!”去年年末,京東集團創(chuàng)始人在內(nèi)部會議上提出,低價是最重要也是唯一基礎(chǔ)性武器。有媒體評價為,京東將在正面戰(zhàn)場,用低價與競爭對手死磕到底。

進入2023 年,京東的一切動作,從京東零售各部門的規(guī)劃與目標都圍繞“產(chǎn)品、價格、服務(wù)”三要素展開。

例如,為了促進低價產(chǎn)品供給,京東推出“春曉計劃”,為商家上線“0元試運營”政策、開放“百億補貼”常態(tài)化流量頻道等等,都是以用戶需求為核心,通過引入更多特色商家促進“低價”目標達成。今年以來在“春曉計劃”的帶動下,京東的商家規(guī)模、商品供給都實現(xiàn)了快速增長。二季度,京東新增商家數(shù)量同比增長了417%, 為消費者帶來了更豐富的低價商品選擇。

嘗到低價威力后的京東,最近幾個月繼續(xù)加碼。8月,京東下調(diào)自營商品包郵門檻,低價策略再進一步落地,以此提高用戶復(fù)購率和忠誠度。

事實上,對近年來成功打造正品、自營等標簽的京東來說,正品、低價其實一直是刻在骨子里的基因。

這從一位資深媒體人,在朋友圈賽出一張十多年前的圖片可以得到印證——20年前,京東還是前身360buy京東商城時,其slogan就是“真便宜”。

而從今年雙11來看,京東思路是在規(guī)則、機制上做“減法”,同時在“低價”上做加法,去保證現(xiàn)貨商品比其他預(yù)售商品更有性價比——比如,跨店每滿299元減50元福利,還可疊加20元補貼;并且,參與百億補貼的商品數(shù)量將達到618時的2倍。

想要讓商品做到真正的“很便宜”,更離不開更多商家生態(tài)的成熟豐富和供應(yīng)鏈的鼎力支持。

旨在降低商家入駐門檻和開店成本的“春曉計劃”,吸引大量第三方商家進駐京東后,豐富了低價商品、落實低價策略。這一點在今年雙11已有體現(xiàn),京東大量吸納各類產(chǎn)業(yè)帶商家、個體商家。參與的商家數(shù)量,較去年同期增長超1.5倍。

此外,還會帶來包括小米14手機、寶格麗小扇子項鏈、科沃斯T20S PRO掃地機器人等超5億件新品,進一步夯實京東消費者追新、品牌商家新品上新的首選陣地。

事實上,“真便宜”從來不只是平臺的事,而是需要商家、品牌的聯(lián)合共倡。在今年京東11.11啟動發(fā)布會上,京東與美的、小米、維達、中國黃金、統(tǒng)一石化、東阿阿膠、王府井免稅、京客隆等多位品牌商家代表,共同發(fā)起“京東11.11真低價倡議”,圍繞誠信經(jīng)營、用心服務(wù)、降本增效等,共創(chuàng)良性競爭環(huán)境、抵制低質(zhì)低價、維護健康生態(tài)、全力保障消費者權(quán)益。

種種跡象顯示,今年雙11或許會成為電商行業(yè)“低價競爭”最全面、最慘烈的一次。“希望各大平臺價格越低越好,我還等著瘋狂下單裝修新房呢。”陳菲就說。

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