嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。
今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。
第一大坑：高大上的排場
很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊公司，然后租個辦公室、招人、裝修、買這買那。
我當(dāng)年也是這樣。
我一開始首先找了個辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。
在沒有業(yè)務(wù)也沒有方向的情況下，我在辦公室裝了一個小小的高爾夫練習(xí)場。
從員工到財務(wù)，人手一臺蘋果電腦，我還給幾個技術(shù)人員，配蘋果筆記本。
此時，我已經(jīng)花了近100萬。
后來公司結(jié)束之后，ipad、蘋果筆記本電腦，半送半賣給他們拿走了。
我花80萬買的家具，最后8萬塊錢都沒收回來。
辦公室里那個高爾夫小練習(xí)場，后來當(dāng)破爛讓人家收走了。
收破爛的人來的時候，人家都懶得幫我拆。
我因為太煩了，高爾夫球的裝備，就丟在那里不要了。
現(xiàn)在想想，真是敗家。
所以創(chuàng)業(yè)者，特別是中小微創(chuàng)業(yè)者，一開始不要搞豪華辦公室，家具二手的也可以使用。
在創(chuàng)業(yè)初期，我們都希望能給客戶和投資者留下深刻的印象。然而，過度夸張的排場可能會對我們的創(chuàng)業(yè)之旅產(chǎn)生負(fù)面影響。
相反，我們應(yīng)該聚焦于提供真正有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。
重要的是建立起可靠的品牌形象，通過卓越的質(zhì)量和客戶體驗來吸引潛在客戶。
人們更注重的是真正有效的解決方案，而不僅僅是虛有其表的排場。
第二大坑：一步登天，著急賺大錢
在創(chuàng)業(yè)初期，我們可能會因為各種原因而感到不耐煩，渴望即刻取得成功。
然而，過于急躁和著急可能會導(dǎo)致我們忽略細(xì)節(jié)，甚至做出錯誤的決策。
創(chuàng)業(yè)是一項長期的過程，我們需要耐心地一步一個腳印地前進(jìn)。
堅持不懈，持之以恒地推進(jìn)計劃，并準(zhǔn)備好適應(yīng)和應(yīng)對變化。記住，成功是需要時間和努力的。
一夜暴富有可能讓你一夜負(fù)債。
當(dāng)你選擇了正確的方向，你自己也認(rèn)可這個方向之后，你就要日拱一卒，朝著這個方向慢慢地走。
千萬不要去借錢做生意，這個時代做生意不需要借錢，只要你有手機，花點時間就可以賺錢了。
當(dāng)你想賺別人的利的時候，別人想要的是你的本，當(dāng)你想要一夜暴富的時候，別人想要的是靠你一夜暴富。
千萬不要想著有什么捷徑，可以讓你在短時間之內(nèi)迅速暴富，有這個想法的人，往往都是一些“聰明人”，最后往往會負(fù)債，而那些“笨人”就會日拱一卒，每天往前走一步，最后就可以走到終點。
講一個南極故事，第一組是天氣好的時候每天行走50英里，天氣不好就在帳篷里休息；第二組剛出發(fā)的時候，信心滿滿，每天走50到60英里；第三組，不管天氣好壞，每天都只走20英里。
最后只有第三組到達(dá)了終點，這就是典型的20英里法則，不管天氣好壞，不受外界環(huán)境影響，每天做好自己當(dāng)天要做的事情，最終肯定能夠達(dá)到終點。
就像做直播一樣，我直播1000多天了，這個賽道最開始做直播的人已經(jīng)換了好幾波了，并且我經(jīng)?？吹接行┤说闹辈ィ瑘鲇^十幾萬，每天播12小時以上，我看他的狀態(tài)不是很好，肯定沒辦法長期這么播。
所以，你做直播，如果總是被周圍人帶節(jié)奏，受到別人的場觀時長所影響，你就很難走到自己的南極，因為你情緒受到影響，你的動作就會變形，動作變形最后你的目標(biāo)就無法達(dá)成。
你總是拿自己和別人比，其實沒有很大的意義，別人的場觀好也不能讓你賺到錢，別人的場觀不好，你也沒有什么關(guān)系，所以你去關(guān)心別人沒有用，你要多關(guān)注你自己。
你每天要做些什么，每天做完就好了，每天“20英里”，日拱一卒，持續(xù)做就一定能走到你要的終點。
當(dāng)然，不是讓你每天毫無結(jié)果的做事，你可以一邊直播一邊變現(xiàn)，每天都能拿到一點結(jié)果，最后就能慢慢地達(dá)到終點。
第三大坑：拍腦袋做產(chǎn)品
有的人覺得自己牛，肯定能做一個天上有地下無的產(chǎn)品出來。
所以在沒有用戶，更不知道用戶需求的情況下，投入幾十萬、幾百萬甚至上千萬去做產(chǎn)品。
他覺得，只要產(chǎn)品一出來，用戶就得跪舔。
但真正的結(jié)果，卻是一地雞毛。
特別是好多70后，有比較重的產(chǎn)品情節(jié)，他們當(dāng)年憑運氣賺的錢，最后憑實力都虧掉了。
怎么避免這個大坑？
很簡單，你要先去積累用戶，然后根據(jù)用戶需求，你再去找對應(yīng)的產(chǎn)品。
實在找不到產(chǎn)品，你再去做一個都來得及。
如果先有產(chǎn)品，再找用戶，成功的機率跟買彩票差不多。
所以，創(chuàng)業(yè)完全不需要砸?guī)装偃f去做產(chǎn)品。
你要想辦法去打造自己的創(chuàng)始人商業(yè)ip，從公域流量去獲取精準(zhǔn)用戶。
獲取精準(zhǔn)用戶之后，有意識地去跟他們聊，真正知道他們痛點。
再想想自己的產(chǎn)品，是不是能符合他們痛點。
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粉絲留言：我是一個個人創(chuàng)業(yè)者，有時候孤立無援，特別想拓展人脈來充實自己，請問有什么方法？借這個話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實用技巧。無論你是個人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
有公眾號粉絲留言：我今年剛剛創(chuàng)業(yè)，屬于新手，作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避？能否給一些提示？隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn)，每個人都渴望能夠在商業(yè)舞臺上獲得成功。然而，成功的道路并不平坦，眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時，也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
根據(jù)北京市經(jīng)信局公布的數(shù)據(jù)，截止到2023年10月初，國內(nèi)公開的AI大模型數(shù)量已經(jīng)達(dá)到238個。盡管學(xué)術(shù)界對大模型的參數(shù)量并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，許多10億級參數(shù)的模型并不能和GPT4相提并論，國內(nèi)大模型的爆發(fā)式增長，無疑揭示了一個既定事實：和每一次風(fēng)口出現(xiàn)時一樣，總有人一窩蜂地涌入，試圖在新一輪的創(chuàng)業(yè)潮
收到后臺粉絲留言：為什么我們應(yīng)該追求獨立性而不僅僅是升職加薪？這個問題非常好。作為中小微企業(yè)老板，不斷提高自己的獨立性是至關(guān)重要的，這不僅是為了個人成長，更是為了創(chuàng)業(yè)事業(yè)的成功。在現(xiàn)代社會中，我們常常被教育和社會期望關(guān)注職位晉升、薪資增長，但是擁有獨立性才是真正讓我們在工作中獲得滿足感和成就感的關(guān)鍵
有公眾號粉絲留言：我是一個個人創(chuàng)業(yè)者，想跟一些行業(yè)大V建立鏈接，但是我不知道具體方法，您能否給指點一二？借力大V是一個非常不錯的選擇，也是很多創(chuàng)業(yè)者的需求。想象一下，作為一個普通的創(chuàng)業(yè)者，你能夠與行業(yè)的權(quán)威人物建立聯(lián)系，獲得他們的支持和指導(dǎo)。這將是一個巨大的優(yōu)勢，有助于你的事業(yè)取得長足的進(jìn)步。但是，
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
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