產品經理（Product Manager）是企業(yè)中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查并根據用戶的需求，確定開發(fā)何種產品，選擇何種技術、商業(yè)模式等。那么，如何成為一名合格的產品經理呢？如何邁好步入產品經理的第一步?！?a href="http://m.airjordan-one.cn/article/20160331/655128.shtml" target="_blank">[閱讀全文]
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產品經理的自我認知
我從事的是IT行業(yè)，具體點說，是互聯網和軟件行業(yè)。很多人可能都會和我一樣，入行久了，看了一些資料，發(fā)現里面說的產品經理和我們平時做的事情似乎不大一樣，于是做得越久越迷茫，總在問自己——我們到底是不是產品經理?
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編輯點評
因為有“產品經理”這個詞的時候，還沒有我們現在熟悉的“互聯網”和“軟件”的概念呢。從互聯網、軟件行業(yè)巨頭的“產品經理”招聘廣告中，就可以發(fā)現這個職位的內涵和以往的產品經理已經有著很大的不同。那么，互聯網、軟件行業(yè)的產品經理在概念上究竟有了哪些變化，有了哪些發(fā)展?為什么會有這些變化和發(fā)展?專題會給出認識和分析。
- 產品經理必備素質：如何培養(yǎng)同理心
- 同理心又被稱作換位思考，指能夠站在他人立場上設身處地的思考，去體會他人的情緒和想法并站在他人的角度思考和處理問題。
- 學會提問——產品經理必備技能
- 擁有批判性思維是具備理性思維的一種基礎修煉。在讀的時候，越發(fā)感覺國內在這方面做的不足。結合自己產品經理的工作，也有了一些思考。
- 產品經理事必躬親之用戶溝通
- 產品工作中，產品經理最常遇到的問題——沒法與用戶接觸。原因有很多。
- 移動端產品經理必須了解的ASO基礎知識
- 現在越來越多的團隊公司做app開發(fā)的，開發(fā)后上傳到app store。經過嚴厲的審核，本以為萬事大吉，豈料，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正悄然而至。
- “不懂運營的產品經理怎么可能做好產品
- 有些產品經理會有這樣的想法：我只要做好產品經理的事就夠了，運營是運營部門的工作，我只要配合就好了。我不用懂運營。我覺得有這樣想法的產品經理，工作再好只能是一個合格的產品經理，離優(yōu)秀的產品經理還有很長的一段路要走。...
- 網易運營總監(jiān)告訴你：產品運營不得不避免的5個大坑
- 一款成功產品的標準應該是什么?什么產品才算真正的接地氣呢?一個成功的產品應該要具備“三有”：有價值、有實力、有收益。有價值就是你的產品能幫到用戶的忙，比如休閑娛樂產品，可以讓用戶開心;工具類產品，可以提高效率。...
在移動互聯網時代，電信運營商失去了差不多一切，短信從躺著賺錢變成了如今驗證碼專用工具，各種各樣增值業(yè)務也隨著互聯網業(yè)務的興起而被用戶拋棄，即便是語音通話這個電信運營商百年來的看家本領也面臨流量視頻的眼中沖擊，電信運營商路在何方?
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編輯點評
在移動互聯網的運營中，幾乎所有的企業(yè)都認識到了內容的重要性，所以各種IP成為了如今競爭的焦點?？梢赃@樣講，內容已經成為電信運營商轉型必不可少的項目，沒有內容僅僅做管道，運營商將被互聯網公司徹底替代，只是時間早晚的問題。
- 一個優(yōu)秀的運營應該具備的四種數據分析能力
- 過去，“流量為王”的理念使得運營人員的職責聚焦在拉新上。但是近幾年，流量成本不斷攀升，客觀上要求我們進行精細化運營，用最少的錢辦盡可能多的事。
- 產品運營怎么優(yōu)雅的提產品需求？
- 產品需求就是對達到某個既定目標需要實現的產品功能和特性的描述。
- 是時候花十分鐘理清產品運營的定義了
- 產品運營就是基于互聯網產品，以最低的預算、最優(yōu)的路徑、最高效的執(zhí)行、最有效的手段吸引大批忠實用戶，建立產品在市場上的競爭壁壘，并最終取得產品市場成功的過程。
- APP產品運營 “用戶活躍”有那么難搞嗎？
- 應用市場大多數的APP，更多只是關注“我的APP有多少個用戶”，“每天拉新多少”等問題，而至于用戶激活率和活躍度沒有去仔細分析。
- 學會這個看家本領 文案狗分分鐘上天
- 武術分拳腳刀棍，精通一門便可以獨霸一方。文案狗也不例外，有很多寫作創(chuàng)意技巧。比如三十六計，走為上策。但公司加班，文案狗能往哪里跑呢。走不了沒關系，只要學會這個看家本領，分分鐘帶你上天。...
- 文案再這么玩 非玩死文案不可
- 真不知道現在是文案是白癡，還是文案把觀眾當白癡，完全是廁所寫滿墻的WC文學衍生物，竟成了衡量職業(yè)CW的及格線。不能因為押了幾個韻又湊巧上了報，就覺得自己文案瞬間土豪了!。...
到底一篇所謂的好文案應該包含哪些內容!有些運營人員說，文案不就是為了凸顯公司產品，繼而引起網友的購買欲望嘛，雖然這確實是我們的最終目的，但這樣一篇“純產品”的文案往往很難吸引人們繼續(xù)看下去!
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編輯點評
一篇好的文案可能并不一定是讓網友們了解某款產品，而可以是幫大家解決某個問題，當然如果是這款產品可以幫助解決的話，那效果更好一些哦!各位文案人，真的應該好好想想，到底什么樣的文案既與產品有關，又能幫大家解決所謂的問題呢?!如果你能把這想通，那以后都不愁找不到工作了。
- 淺析四種文案創(chuàng)意方法
- “ 在很多時候，我們都會聽到客戶說，“這篇文案不夠‘打’人”或者是“最好再有點創(chuàng)意”。”
- 又是一年春節(jié)時 高大上文案不如接地氣
- 必須要提的是，打諢七大姑八大姨也要做的營銷們!以及，春節(jié)咱們該如何做營銷!
- 雖然冬天很冷 但這些回家的文案卻暖到了骨子里…
- 除卻品牌主們爭相在這個寒冷的冬天用文案比拼，似乎每一年央視都會出一支公益短片，訴說的也是那一句簡短的話：過年回家!
- 2017年 用一個字指導文案學習會更高效
- 新的一年又開始了，不知道你是否還在堅持當初的信念，繼續(xù)在文案進階之路前行。
產品經理的小技能
- “作為產品經理 不要輕易忽視了業(yè)務假設
- 經常看我文章的朋友可能會記得，墨跡天氣是舉過最多次的反例之一了，也可能是常聊的「工具型產品」「上億級用戶」「商業(yè)變現」這些話題關鍵詞匹配的產品并不多。
- “產品經理們，你知道如何尋找市場切入點么？
- 切入點：通俗點，就是突破口，即解決某個問題時應該最先著手的地方。
- 產品經理如何做好時間管理 提升工作效率
- 自從干了產品經理這個行當之后，我才發(fā)現自己的時間總是很緊張。焦頭爛額，手忙腳亂。
- 給你一個品牌 如何讓它價值過億？
- 如果你手上有一個品牌，可是你卻不知道如何把它經營起來，那該怎么辦呢?本文就是給你提供一個思路，希望可以幫在做的各位理清思緒，創(chuàng)造一個良好的品牌價值。
關于產品經理你還要知道這些
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- 互聯網時代 關于產品經理你所不知道的
- 即便是產品經理的角色很重要，但在多數公司卻不一定受到重視，原因之一就在于—對于“產品管理制度”及“產品經理定位”存在許多的誤解。
- 6大必要素質告訴你 產品經理這個物種如何進化
- 產品經理是一個入門容易，但卓越很難的物種。真正好的產品經理鳳毛麟角，牛13的比如令人羨慕妒忌恨的喬爺， Low13的比如。。。比如經常自我感覺良好的龍哥(此處要腦補龍哥內牛滿面的畫面~)。
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- 魔獸真正產品經理是古爾丹 來看看他的工具型產品是什么
- 燃燒集團股份有限公司的CEO，薩格拉斯先生，早已經規(guī)劃好要將整個泰坦建立起來的秩序徹底破壞。艾澤拉斯只是眾多要破壞的世界之一。
- 產品經理：為什么目標和執(zhí)行都沒有問題 產品卻越做越差？
- 對于很多產品經理來說，「用戶體驗」是一個重要的考量標準，因此產品經理往往把自己放在用戶的角度來思考問題。但是這里其實有一個悖論——因為「產品經理永遠無法真正成為用戶」
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- 大家都知道的產品經理工作“套路”有哪些？
- 相信每一位產品經理都有一套自己的工作流程，下面是偶個人的產品工作套路，身為產品經理的你，看看都有哪些流程細節(jié)被你所忽略，也歡迎大家來補充補充(勿噴)。
- 做產品運營必須要有“視角” 產品經理亦然
- 今天的話題來自于一個讀者關于「運營的大局觀」的提問。但大局觀這東西我想了想說起來有點難度，于是，我就嘗試用視角方式來解決這個問題吧。
