今天與大家分享創(chuàng)業(yè)者如何給自己定位，之前也分享過類似的話題，為什么今天還是討論這個(gè)話題，因?yàn)楹芏嘈』锇閷@塊仍然比較迷茫，定位也是非常重要的，可以說，定位不對，努力白費(fèi)。所以，今天梅宮主，從另外一個(gè)角度，來幫大家分析如何定位。
首先必須明確一點(diǎn)，定位不是一個(gè)點(diǎn)，定位本身是一個(gè)系統(tǒng)，是只有絕頂高手才能完全掌握的。今天我把這套定位方法簡化拆分成大家都可以聽明白，而且可以去操作的東西。定位他是商業(yè)的起點(diǎn)，也是商業(yè)的終點(diǎn)。你帶著什么出發(fā)，就帶著什么抵達(dá)。希望你通過這篇文章，能快速上手學(xué)會定位方法，掌握定位路徑。
學(xué)不會定位，有哪些壞處？
如果你不能夠掌握這套定位方法，你會依然像個(gè)無頭蒼蠅一樣，無論怎么干都找不到人生方向。即使是賺到錢了，那也是曇花一現(xiàn)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是在不斷迭代的。
學(xué)會定位，有哪些好處？
能夠快速明白自己當(dāng)下定位的尷尬，真正的推開互聯(lián)網(wǎng)營銷的大門，自己學(xué)會了，還可以幫助別人定位。
如何定位？圍繞3 個(gè)點(diǎn)
我是誰？這個(gè)探討的是怎么讓自己定住的問題
你當(dāng)下是誰不重要，重要的是你要為了誰，為了哪個(gè)市場受眾和群體，為了解決哪個(gè)人群的什么問題。當(dāng)你為了他們的時(shí)候，他們的問題和訴求，希望你成為誰，這才是你真正的定位。通過定位未來，來反饋到當(dāng)下做什么事情。
我要到哪里去？這是目標(biāo)的問題
這個(gè)邏輯怎么打通？首先思考我定位的那群人，他們要到哪里去？怎么幫助他們到那里去？那么怎么幫助他們到哪里去呢？反問自己，他們要怎么去才是合理的去，他們要怎么去才是正確的去？你需要怎么做呢？在他們?nèi)サ穆飞辖⒁粋€(gè)高緯度的支點(diǎn)去幫助他們。
3.怎么去？這是方法和路徑的問題
傳統(tǒng)的方法是什么樣的？
傳統(tǒng)的定位都是基于自己，自己的項(xiàng)目，產(chǎn)品，資金，能力去定位的。這本身就是缺乏市場引導(dǎo)。傳統(tǒng)定位一切的出發(fā)點(diǎn)都是我，而不是從市場反向定自己。傳統(tǒng)定位都是基于自己定的當(dāng)下，而你只要定的是當(dāng)下，你瞬間沒能量。因?yàn)槟惝?dāng)下什么都沒有，什么都不是。你說你是什么互聯(lián)網(wǎng)大咖，某某行業(yè)的專家你自己都不信，你怎么開始行動呢？
正確的方法是怎樣的？用市場反向定位法——定未來！
怎么操作呢？從以下五個(gè)方面來。
1.通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析增長性的市場和需求，增長性的需求就認(rèn)為是未來的趨勢和風(fēng)口，一旦定位以后，你就馬上知道那些人有這個(gè)需求。我們就馬上思考他們當(dāng)下的需求和增長性的需求，你能不能供應(yīng)。然后你就明白了，我一開始說的，我是誰，為了誰，我是為了這部分人的增長性的需求。
他們這種需求需要我成為一個(gè)什么樣的人。這種人需要有什么能力，需要有什么樣的能量屬性。然后我就明白自己應(yīng)該是誰了，這個(gè)誰不是當(dāng)下的自己，而是未來要成為的那個(gè)人。
2.落地：搶位子，當(dāng)老大。什么意思呢？在互聯(lián)網(wǎng)世界里面只有第一，沒有第二。不管你現(xiàn)在是不是什么什么的老大，先吹牛逼說自己是。之前分享過個(gè)人品牌塑造，比如：社群商業(yè)架構(gòu)第一人，餐飲行業(yè)社群運(yùn)營第一人等等。
3.能力方向的開發(fā)
學(xué)會搜索 ，通過搜索大數(shù)據(jù)解決自己對增長性需求的了解
學(xué)會組裝，學(xué)會把搜索到的關(guān)鍵詞，信息，組裝分析出哪些是未來的趨勢
學(xué)會融合，這是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，需要常簡的一個(gè)訓(xùn)練
4.在定位的方向上，快速的打通一個(gè)技能，并且高度熟練化，通過輸出，演講，寫文案，講課程這些通道。
5.圍繞你的定位，快速布局自己的個(gè)人品牌。關(guān)于這個(gè)，梅宮主之前也分享過幾篇文章，可自行翻閱。
好了，今天的分享就到這里。
持續(xù)關(guān)注梅宮主，與你分享社群創(chuàng)業(yè)賺錢干貨，帶你直擊真相，少走彎路。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
前言：這是白楊SEO公眾號原創(chuàng)第411篇，也是寫SEO轉(zhuǎn)型系列的第十一篇。之所以寫這個(gè)SEO轉(zhuǎn)型系列，就是讓SEO從業(yè)人員有更多選擇工作的可能性，希望對大家有一些幫助或啟發(fā)。
隨著社群營銷方式的發(fā)展，越來越多的品牌逐漸加大對社群運(yùn)營的投入。本文作者分享了做一場社群發(fā)售的具體流程，講述了9個(gè)社群營銷的方法和技巧，促進(jìn)用戶下單。一起來學(xué)習(xí)一下吧，希望對你有幫助。
從社群經(jīng)濟(jì)中脫離出來的新商業(yè)正在改變著這個(gè)商業(yè)世界。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社交電商、場景電商、微商、自媒體、內(nèi)容電商、社群媒體等等都是這個(gè)時(shí)代的新產(chǎn)物，然而當(dāng)我們還在狂歡的時(shí)候，企業(yè)卻問你：你們這些人就知道造詞，我不懂，你能幫我賣貨嗎?我們似乎很難用一句話來告訴企業(yè)它的社群怎么做才能最快的變現(xiàn)
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
