我是以前做無貨源電商的時候，認(rèn)識的林方。
因為是同一個地方的，年齡相仿，又都是搞網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的，大家聊的也很投機，有不少共同話題，一來二去，混熟了。
林方和我的創(chuàng)業(yè)發(fā)展路徑有很大不同，我是野路子出身，偏向網(wǎng)創(chuàng)領(lǐng)域，早年做網(wǎng)絡(luò)的時候，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)創(chuàng)圈子里有新項目就伺機而動，和游擊隊差不多，不成體系。
而林方則是地道的正規(guī)軍，大學(xué)的時候就開始搞電商，一個學(xué)長帶他入的行，客服、運營、美工、發(fā)貨，基本上所有電商的職能，他都做過。
最初是做一款叫做洗澡神器的產(chǎn)品，因為大學(xué)里宿舍條件有限，洗澡是個大問題，去澡堂又太遠，很多人覺得不方便，林方和學(xué)長發(fā)現(xiàn)了這個痛點后，就決定開始做洗澡神器。
這是一款非常簡易的裝備，只有一個桶和一個淋浴頭，洗澡的時候桶里注入熱水，加壓，然后拿著淋浴頭就可以洗澡，很方便，價格也不貴，幾十塊錢，適合學(xué)生消費。
洗澡神器一推出，就獲得了學(xué)生的青睞，產(chǎn)品賣的很火爆，林方和學(xué)長找到上游供應(yīng)廠商，批量囤貨，買來零件自己組裝發(fā)貨，成本很低，第一年做就賺了十萬塊。
他們在本地其他大學(xué)還發(fā)展了不少校園代理，電商和線下代理渠道同時鋪開，每年雖然只做半年左右，從四月份到十月份，但是這一款產(chǎn)品，他們堅持做了三年，直到畢業(yè)。
畢業(yè)后，林方去了一家電商公司上班，參加了系統(tǒng)的電商培訓(xùn)，公司是做天貓的，女裝類目，主營婚紗，當(dāng)時公司效益很不錯，直通車的投產(chǎn)比做的非常好，林方覺得這是個好機會，于是決定辭職自己創(chuàng)業(yè)開店。
因為資金有限，所以林方做了京東平臺，而在公司上班做運營的時候，通過一些經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，他發(fā)現(xiàn)伴娘服和漢服是個相對小眾的市場，競爭不激烈，利潤空間也比較大，于是調(diào)整了類目，切入這個相對小眾的領(lǐng)域。
再加上一定的廣告投放技巧和經(jīng)營策略，店鋪很快就做的很有起色，銷量可觀，陸續(xù)又做了三個店，平均每個店每年都能產(chǎn)出二十萬左右的凈利潤。
林方曾不止一次的跟我說過，對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，千萬不要貪大求全，追求風(fēng)口，一定要找一個細分的領(lǐng)域，去研究，琢磨，吃透，才更容易賺錢。
就像你拿把錘子往木頭里釘釘子，只有聚焦垂直到一個點，才能一錘子下去就把釘子釘進去，而那把錘子，就是壓力和時間。
我剛畢業(yè)找工作的時候，認(rèn)識了一個蒙牛的大區(qū)經(jīng)理，跟他聊的很投機，他當(dāng)時就非常誠懇的告訴我，盡量在一家公司多干一段時間，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，可以跳槽，但是，不要輕易換行業(yè)，因為每次換一個行業(yè)，就等于從零開始，沒有積累。
后來，我在經(jīng)歷不停的換項目后慢慢理解這些話含義，人還是應(yīng)該在一個行業(yè)里去找細分領(lǐng)域的機會，因為只有你一直從事某個行業(yè)，你才能對行業(yè)有個大致的方向判斷。
而每個行業(yè)里，都存在著很多細分領(lǐng)域，我們要做的，就是在發(fā)現(xiàn)這細分領(lǐng)域，找到適合自己的，去解決問題，并把它做到極致，那么，賺錢就只是一個結(jié)果，是水到渠成的事情了。
想到現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人動不動就要追風(fēng)口，微博火的時候玩微博，公眾號火的時候，做公眾號，抖音流行的時候，追抖音，如同浮萍一般，隨波逐流，從來不去思考本質(zhì)，不去構(gòu)建自己的核心優(yōu)勢，于是總是避免不了成為韭菜的命運。
其實對于普通人來說，最應(yīng)該做的是找到自己擅長的細分領(lǐng)域，認(rèn)真打磨產(chǎn)品，而所謂的風(fēng)口，不過是新的流量渠道和推廣表現(xiàn)形式，只是用來給你的核心競爭力插上翅膀，構(gòu)建你的競爭壁壘的。
還有些人動不動就談平臺價值，企業(yè)文化和使命，我覺得，作為一個只是想踏實賺點錢的普通人，我還是勤勤懇懇的做好細分領(lǐng)域，深耕自己這一畝三分地。
至于做平臺和改變世界的使命，還是交給別人來完成吧！
公眾號：多漁日記
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
今天，有一些圈外的朋友來咨詢我做網(wǎng)站變現(xiàn)的事情，問我：賀老師，我要是做一個網(wǎng)站，一年可以賺多少錢?我用2張圖片，來解答這個問題：做一個網(wǎng)站，一年可以賺多少錢?取決于如何做這個站點，能把它帶到什么樣的地步!有人半年可以賺24個W，但是也有人，一年只賺2000塊：是什么問題，導(dǎo)致了如此懸殊的一個差距呢?
累積財富的快車道就是學(xué)習(xí)模仿。踏著成功人士的腳印。一些人可能認(rèn)為，在向他人收費前，必須先完成學(xué)習(xí)和技能積累。但是，聰明的人對此看法有所不同。他們理解到了運用已有資源的價值，他們不沉迷于理論，而是關(guān)注實踐。他們會觀察別人的行為，去探索其中的規(guī)律，并思考可能的利潤。即使他們無法完全理解這個過程，他們也不
今天分享一個法國品牌的故事。這個公司成立40年，在電商為王的時代，它不僅沒有沒關(guān)門，而且用戶越來越多，產(chǎn)品越賣越好。門店開遍全球，光中國就有300多家。沒錯，它就是全球最大的體育用品超市迪卡儂。這個公司為了省錢，大部分商品從來沒有外包裝，成本壓到最低。顧客買運動鞋，連包裝盒都沒有，就像買菜一樣，只給
昨天有一個新粉絲咨詢老賀，說：“網(wǎng)站要做到多少IP才能賺到錢??？做了半年了，一個月就1000多塊錢的收入！”做了半年一個月只有1000多的收入，付出與收益已經(jīng)嚴(yán)重不成正比了。今天正好寫一篇，如果對你有所啟發(fā)，希望不吝轉(zhuǎn)發(fā)！常常有人問老賀“做一個什么樣的網(wǎng)站賺錢”，其實就各行業(yè)來講，都可以賺錢，而最大
身處在瞬息萬變的社會中，應(yīng)該求創(chuàng)新，加強能力，居安思危。所以現(xiàn)在越來越多人加入到了j職的大軍中，但在網(wǎng)上到底做什么好呢，其實不妨找一些j職創(chuàng)業(yè)類項目，不影響正常工作，雙保險
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
