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獵豹上市再演造富神話 傅盛屌絲逆襲獨(dú)攬2億美元

 2014-05-16 16:31  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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在辛苦打拼了五年之后,改名獵豹移動(dòng)的金山網(wǎng)絡(luò)終于在巨頭們的兇殘搏殺中撕開(kāi)一個(gè)缺口,成功上市,而獵豹移動(dòng)CEO傅盛了成功完成了一個(gè)屌絲的逆襲的故事,從一個(gè)每月拿2萬(wàn)元工資的產(chǎn)品經(jīng)理,成為身家2億美元的超級(jí)富豪。

傅盛這一路走來(lái)不容易。他曾經(jīng)是360安全衛(wèi)士的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,2008年9月傅盛離開(kāi)360,加入經(jīng)緯創(chuàng)投中國(guó)任副總裁,并于2009年任可牛影像董事長(zhǎng)兼CEO,此后還做可牛免費(fèi)殺毒,與周鴻祎在微博上公開(kāi)叫罵。

在3Q大戰(zhàn)最高潮時(shí)期,傅盛攜自己的可牛公司與金山安全合并,并引入騰訊的投資,成立新的獨(dú)立公司“金山網(wǎng)絡(luò)”任CEO,與其他創(chuàng)業(yè)公司不一樣,金山網(wǎng)絡(luò)的發(fā)起并非一個(gè)創(chuàng)意或技術(shù),其目的非常明確,就是在各個(gè)領(lǐng)域阻擊360。

在這方面,傅盛曾經(jīng)有一個(gè)非常著名的“干爹”理論,他正是借助騰訊、百度等巨頭與360的激烈競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取到了為數(shù)不多的生存空間,并成功上市完成屌絲逆襲。

5月8日,獵豹移動(dòng)終于完成了IPO,搖身一變成了紐交所上市企業(yè),躋身中概股行列,一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限。但是,獵豹移動(dòng)內(nèi)部對(duì)此次上市卻傳出了不和諧的聲音,有內(nèi)部人士借社交應(yīng)用“秘密”吐槽稱(chēng)期權(quán)大幅度縮水,因此而萌生去意。據(jù)傳獵豹移動(dòng)IPO成功后,內(nèi)部的不滿情緒在蔓延,而矛頭直接指向了CEO傅盛本人,對(duì)于其在股票分配問(wèn)題上的貪婪而感到憤怒。

據(jù)這位知情人爆料,一哥們拿了10000股獵豹的期權(quán),本想上市了憧憬著可以獲得一筆不菲的資本,按照發(fā)行價(jià)計(jì)算14美金一年就可以換來(lái)大約21萬(wàn)的收入。然而剛剛得知獵豹移動(dòng)的普通股和ADS兌換比例是10:1,白白空歡喜一場(chǎng),也就是說(shuō)按照比例,這哥們實(shí)際也就得到了1000股獵豹移動(dòng)的股票,照此計(jì)算年收益也就是2萬(wàn)快,受到這樣的打擊,當(dāng)事人表示想跳槽了。

其實(shí)按照資本市場(chǎng)運(yùn)作的方式,以及中概股的相關(guān)普通股和ADS兌換比例來(lái)說(shuō),獵豹移動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)并不是最低的,但是相比較而言,例如百度上市之初是1:1、當(dāng)當(dāng)和完美時(shí)空是5:1,攜程網(wǎng)則是1:4,而一直作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同行兌換比例也大大高于獵豹。難怪在IPO成功后,員工會(huì)因此產(chǎn)生不滿情緒。

5月8日,在獵豹移動(dòng)成功IPO當(dāng)天,CEO傅盛向媒體披露了題為《獵豹移動(dòng)的四個(gè)罕見(jiàn)》,傅盛在郵件中稱(chēng):“盡管在過(guò)去的兩個(gè)月里,美國(guó)高科技故事急劇震蕩,但我們依然得到了全球優(yōu)質(zhì)投資人的高度認(rèn)可,路演時(shí)即獲得多倍超額認(rèn)購(gòu)。”得意之情溢于言表。傅盛表示:“上市,從來(lái)不是這家公司奮斗的目標(biāo),更不是終點(diǎn)。我們夢(mèng)想是成為世界一流的互聯(lián)網(wǎng)公司,為整個(gè)行業(yè)和世界帶來(lái)一點(diǎn)改變。”

看的出來(lái),傅盛想通過(guò)內(nèi)部郵件的形式給團(tuán)隊(duì)打氣,但是員工似乎另有看法。首先,獵豹移動(dòng)能夠成功赴美上市,傅盛作為公司的領(lǐng)路人無(wú)疑勞苦功高,但具體的工作還是有獵豹員工苦干出來(lái)的,試想2013年下半年,半年時(shí)間,獵豹的兩款拳頭產(chǎn)品用戶下載數(shù)量井噴(雖然此前有消息爆出,該數(shù)據(jù)含有水分),但是不能否認(rèn)各基層員工的努力。然而到了論功行賞的時(shí)刻,是另外一種局面。

獵豹內(nèi)部有著這樣一種聲音,雖然獵豹移動(dòng)的前身(金山網(wǎng)絡(luò))是在傅盛的領(lǐng)導(dǎo)之下獲得了新生,但是并非創(chuàng)始人的傅盛,似乎對(duì)權(quán)力以及利益的欲望過(guò)于強(qiáng)烈,直接體現(xiàn)在此次IPO過(guò)程中,對(duì)股權(quán)的爭(zhēng)奪,這也許與其之前并不順利的職業(yè)經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。曾有傳聞,傅盛與周鴻祎交惡最直接的導(dǎo)火索,就是因?yàn)楦凳⒄J(rèn)為自己對(duì)360產(chǎn)品成功有巨大貢獻(xiàn),理應(yīng)爭(zhēng)取更大的股權(quán)而產(chǎn)生了分歧。

獵豹移動(dòng)上市,傅盛終于揚(yáng)眉吐氣,但是相比較曾經(jīng)的那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)在的傅盛更加的務(wù)實(shí),這一點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)個(gè)人利益的追逐上。在內(nèi)部郵件中,傅盛寫(xiě)到:“五年前,我從一個(gè)小有所成的產(chǎn)品經(jīng)理,變成一個(gè)一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者。我的一切,幾乎從零開(kāi)始,沒(méi)有退路。”“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓全球變得更平,我們?yōu)槭裁床蝗L試成為一家世界級(jí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司呢?這個(gè)夢(mèng)想讓我們熱血沸騰并讓我們?nèi)σ愿?”看的出來(lái)傅盛的野心勃勃,但是在號(hào)召獵豹員工繼續(xù)努力同時(shí),傅盛又在做什么呢?

2013年6月23日金山軟件和騰訊兩家公司分別與金山網(wǎng)絡(luò)達(dá)成股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議,二者斥資5220萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)金山網(wǎng)絡(luò)的B系列優(yōu)先股,交易完成后,騰訊成為金山網(wǎng)絡(luò)僅次于金山軟件的第二大股東。媒體所關(guān)注的是此次認(rèn)購(gòu)后,騰訊成為了金山網(wǎng)絡(luò)(獵豹移動(dòng)的前身)的第二大股東,卻忽視了有進(jìn)必有出,傅盛在這次股份認(rèn)購(gòu)交易中,套現(xiàn)900萬(wàn)美元。

獵豹提交給美國(guó)證券交易所的更新版招股書(shū)中,傅盛持股1.64億股,占比13.4%。按照當(dāng)前的市值計(jì)算,傅盛身家超過(guò)2.5億美元。除了傅盛之外,其余個(gè)人股東的持股數(shù)量均相差甚遠(yuǎn)。曾有媒體指出,獵豹移動(dòng)不是傅盛的,而是騰訊、金山的,也許正是知根知底,傅盛的做法更加務(wù)實(shí),相比而言,摻了水的普通股權(quán)對(duì)于員工的吸引力確實(shí)有種雞肋的感覺(jué)。

有評(píng)價(jià)稱(chēng),億萬(wàn)富翁的期權(quán)布施究竟是實(shí)實(shí)在在的福利,還是一種象征性的獎(jiǎng)勵(lì)?恐怕答案就在獵豹員工的心里,不然也不會(huì)有人到社交網(wǎng)路上去吐槽,發(fā)泄不滿了。只是這樣的領(lǐng)路人,能讓人安心追隨嗎?

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