同城零售
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- 同城零售如何釋放“禁錮價(jià)值”使實(shí)體門(mén)店重獲增長(zhǎng)?
- 2018年,全球知名咨詢公司——埃森哲在服務(wù)多個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)后,提出“禁錮價(jià)值”的概念,希望傳統(tǒng)企業(yè)在尊重原有的企業(yè)成熟業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和目標(biāo)用戶的基礎(chǔ)上,再通過(guò)新技術(shù)和創(chuàng)新模式釋放“禁錮價(jià)值”,才能更好地與初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),并重獲增長(zhǎng)。這與“顛覆”思維大相徑庭,卻更符合中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”和“產(chǎn)業(yè)
2022-03-02 11:45 -
- 社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播電商和同城零售的消費(fèi)效率公式和消費(fèi)效用指標(biāo)
- 無(wú)論零售電商行業(yè)的商業(yè)模式如何演變,其核心均在于平衡“體驗(yàn)、效率和成本”三大維度的關(guān)系。這三大維度對(duì)應(yīng)的角色是商家和消費(fèi)者,也就是說(shuō)零售商的所有努力和創(chuàng)新都是為了讓商家和消費(fèi)者的“體驗(yàn)更好”、“效率更高”和“成本更低”。如果有哪家零售商能在這三個(gè)維度都做到極致,那就沒(méi)有任何對(duì)手能夠匹敵。事實(shí)上,這個(gè)
2022-02-15 10:52 -
- 同城零售:柴米油鹽“上網(wǎng)”的故事,講得如何了?
- 曾在深圳互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼的子悅(化名)于去年辭職,作為合伙人到海南萬(wàn)寧的鄉(xiāng)村海邊運(yùn)營(yíng)一家沖浪俱樂(lè)部并兼任廚師。海南人喜食雞,子悅便給自己的“KPI”訂了一個(gè)核心指標(biāo):隔三岔五燉只雞供客人食用。但不同于深圳,在當(dāng)?shù)叵胍I(mǎi)到已宰好的雞,只能驅(qū)車到鎮(zhèn)上集市。勸退子悅的,正是燉雞第一步的微妙變化:把雞扔到鍋里
2021-08-31 08:44 -
- 消費(fèi)需求持續(xù)迭代升級(jí),達(dá)達(dá)集團(tuán)“雙輪驅(qū)動(dòng)”決勝新零售
- 市場(chǎng)需求始終處于一個(gè)不斷變化的過(guò)程中,就像今年疫情的爆發(fā),便極大的改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和方式,“同城零售”“到家服務(wù)”成為人們?cè)掝}。早早布局同城零售的達(dá)達(dá)集團(tuán),在疫情加速需求激發(fā)的大背景下,也正持續(xù)釋放優(yōu)勢(shì)。新零售趨勢(shì)下,達(dá)達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“零售+物流”雙輪驅(qū)動(dòng)如今線上線下融合,市場(chǎng)“蛋糕”越做越大,引來(lái)
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- 同城零售的“多模效應(yīng)”
- 通過(guò)對(duì)餓了么、美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、每日優(yōu)鮮以及第三方同城零售服務(wù)商信天翁、閃送、順豐同城等案例的綜合深入研究,我總結(jié)了同城零售領(lǐng)域相關(guān)的第一個(gè)知識(shí)體系——多模效應(yīng)。由于同城零售的“多模效應(yīng)”主要出現(xiàn)在同城零售的第三方服務(wù)商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),所以本文將重點(diǎn)以第三方同城零售服務(wù)商信天翁的創(chuàng)新實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)
2021-01-20 10:46 -
- 同城零售如何突破規(guī)?;鲩L(zhǎng)的困境?
- 在《同城零售模型與規(guī)?;鲩L(zhǎng)困境》一文中,主要分析了同城零售規(guī)?;鲩L(zhǎng)的四大困境,分別是:?jiǎn)蔚辍皽\庫(kù)存”與促銷培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣的困境無(wú)法很好地進(jìn)行精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)有限的品牌和商品實(shí)體店揀貨效率差與同城時(shí)效要求高的矛盾這四個(gè)困境主要還是從實(shí)體店做同城零售進(jìn)行分析,實(shí)際上同城零售的主流模式,除了實(shí)體店連接線上
2021-01-14 10:17 -
- 美團(tuán)申請(qǐng)“美團(tuán)拼拼”等商標(biāo) 或完善美團(tuán)同城零售業(yè)務(wù)
- A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào):iadmin5)11月17日?qǐng)?bào)道,據(jù)天眼查App顯示,美團(tuán)關(guān)聯(lián)公司北京三快科技有限公司申請(qǐng)“美團(tuán)拼拼”、“美團(tuán)圈圈”、“美團(tuán)本地圈圈”等商標(biāo)。上述商標(biāo)申請(qǐng)日期均為11月4日,國(guó)際分類涉及廣告銷售、教育娛樂(lè)、科學(xué)儀器等。商標(biāo)狀態(tài)均顯示為“商標(biāo)申請(qǐng)中”。據(jù)悉,美團(tuán)重點(diǎn)針對(duì)下沉市場(chǎng),采
2020-11-17 16:52 -
- 同城零售模型與規(guī)?;鲩L(zhǎng)困境
- 首先,先把概念搞清楚:同城零售、O2O和新零售有什么區(qū)別?從零售業(yè)最本質(zhì)的角度來(lái)說(shuō),這三個(gè)概念沒(méi)太多的區(qū)別:核心都是線上和線下的結(jié)合,讓消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地購(gòu)物和售后服務(wù)。從角色、運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)看,這三個(gè)概念有些細(xì)微差別。在角色上,同城零售主要還是以同城的零售商和品牌商的實(shí)物銷售為主;
2020-10-14 10:39 -
- 線上“賣”菜進(jìn)攻同城零售,拼多多能靠補(bǔ)貼拼贏嗎?
- 線上買(mǎi)菜陣營(yíng),又多了一位“攪局者”!在微信小程序內(nèi)測(cè)2個(gè)多月后,近日,拼多多正式在App內(nèi)上線買(mǎi)菜業(yè)務(wù)“多多買(mǎi)菜”,與其他平臺(tái)不同,拼多多的買(mǎi)菜平臺(tái)主打“次日達(dá)”配送,業(yè)務(wù)范圍覆蓋武漢、南昌等多個(gè)二三線城市。對(duì)于拼多多入局線上買(mǎi)菜業(yè)務(wù),美股研究社表示并不驚奇,因?yàn)殡S著電商平臺(tái)業(yè)務(wù)向縱深化方向發(fā)展,生
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- 30萬(wàn)億同城零售不好啃 阿京美三大巨頭誰(shuí)能拿下這塊市場(chǎng)?
- 近幾個(gè)月,在線外賣雙巨頭美團(tuán)和餓了么紛紛進(jìn)行了戰(zhàn)略大調(diào)整,微信也上線了微信小商店,同城零售超級(jí)大戰(zhàn)呼之欲出?;ヂ?lián)網(wǎng)的打法就是不斷的擴(kuò)張,一個(gè)地盤(pán)穩(wěn)固了,就去爭(zhēng)下一個(gè)地盤(pán)。早在2018年,我國(guó)網(wǎng)上外賣用戶的增長(zhǎng)就進(jìn)入了低速期,兩大平臺(tái)將旗下數(shù)百萬(wàn)計(jì)的騎手運(yùn)力進(jìn)行重新組合,成為開(kāi)拓同城零售或者近場(chǎng)零售的
2020-07-16 09:03 -
- 美團(tuán)三支箭射向同城零售
- 近日,美團(tuán)再度宣布組織架構(gòu)調(diào)整,成立“優(yōu)選事業(yè)部”,并推出“美團(tuán)優(yōu)選”業(yè)務(wù),正式進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道。同時(shí),將原“小象事業(yè)部”更名為“買(mǎi)菜事業(yè)部”,繼續(xù)發(fā)展美團(tuán)買(mǎi)菜業(yè)務(wù)。美團(tuán)這兩步組織調(diào)整,意在搶灘同城生鮮零售市場(chǎng)。全面布局同城零售艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)生鮮電商行業(yè)整體保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),2019年
2020-07-10 11:32 -
- 本地電商賽道擁擠,同城零售將是下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口?
- “宜居”已經(jīng)不再只是大家對(duì)于住房的要求,經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的洗禮,大家對(duì)于宜居的要求已經(jīng)擴(kuò)展到生活習(xí)慣的方方面面,比如說(shuō),外賣是否能送到?線上買(mǎi)菜是否方便?這些關(guān)乎“生活圈三公里”的條件越來(lái)越被重視。也正是基于這個(gè)原因,本地電商越來(lái)越受關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)大佬們都看上了同城零售的生意,投入越來(lái)越多,試圖在一切未成定
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- 阿里、蘇寧、京東的零售之戰(zhàn):直播帶貨明爭(zhēng),同城零售暗奪
- 文:互聯(lián)網(wǎng)江湖,作者:劉志剛當(dāng)下,最火的帶貨模式無(wú)疑就是直播,圍繞直播,零售巨頭們更是輪番上陣紛紛展開(kāi)布局。然而,新零售之爭(zhēng),直播只是明線,而且直播帶貨只是形式上的創(chuàng)新,本質(zhì)依賴的還是供應(yīng)鏈、物流等硬功夫。從關(guān)注度層面來(lái)看,直播算是明爭(zhēng),同城零售是暗奪。從重要程度以及資金、戰(zhàn)略等投入度來(lái)看,阿里、蘇
2020-05-27 15:41
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